ACV® VALUATION & ENGINEERING

ACV is “BRASILAIN CAPEX” CONSTRUCTION with ACE® Scope Analysis. Differentiated and unique, it allows for Budget formation and Compliance.
With an Engineering bias, the complete CAPEX Budget does not require finalized projects, because the Design-build modality does not have them, but rather a PRODUCT and its needs. However, as in all contract modalities, what is expected are complete scopes and assumptions for valuation over time, contracting, execution, qualitative deliverables, operation, and maintenance. The ideal phase for Consistency Analysis is before, or during, the preliminary and/or pre-executive design process, as it should already incorporate the required technical requirements.
We have developed individual Analysis and Budgeting tools that demonstrate each visualized item, its proper classification by discipline, its detailing, and its assumptions over time, linked to a detailed construction attack plan.

Always focused on all other disciplines, we verify scopes for future contractual administration and disbursement through detailed physical and financial breakdowns. The actions and recommendations we would adopt in case of Risks and/or Opportunities will be characterized, as we will have a global view of the PROJECT, such as probable approval and assisted verification by the Clients throughout its development.
Extremely effective in the technical presentation for scope fulfillment, in which it is presented in a detailed and managerial graphical manner, demonstrated by interrelationships. Capable of being filtered by activity, specialty, main responsible party and possible impacts, since we thus call RISK over the WHOLE (legal, regulatory, cost overruns of other activities, overall or even indirect deadline increase, pathologies, consumption, warranties, maintenance, future operation and more).
The Architecture specialty is understood as the choice of the “CLIENT” and as a “PRODUCT”, thus guiding the PROJECT. The form is only questioned when there is a direct impact on operation, legal or regulatory requirements, or if the client understands (from the beginning of our activities) that adjustments are possible, including regarding unique specifications, structural systems, installation effectiveness, and all other alternatives related to a PRODUCT change (Value Engineering).

Work Breakdown Structure (WBS) e Special System Tools

We base our entire system on INPUTS. Our WBS currently has 99 groups and 640 subgroups and approximately 23,000 inputs. It is constantly developed and revised based on all forms of engineering competencies, and new items are detailed with each complex project. The subgroups prescribe specific inputs due to the need for diversification in the Civil Construction and Assembly Industry. This includes greater detail for building typologies, heavy infrastructure, mission-critical projects, hospitality, events, hospitals, ports, stormwater and nautical systems, roads, commercial and residential buildings, as each project receives cost analysis, risk and opportunity planning, measurement criteria, and differentiated remuneration. Our tools allow direct migration of our WBS to any external encoding and of any form and typology (through the use of relational databases when special WBSs are provided and necessary), through rapid integration between different encodings, making it suitable, through extraction from the databases, for inclusion in any ERP on the market, even though all files are extracted in CSV/Excel/PDF and various other required formats.

COMMUNICATION INTEGRATION AND HIGH-PERFORMANCE TOOLS

FORMAL PREMISES (PMO04)

Based on the product, we detail existing or necessary information.

In this phase, Value Engineering Studies  are developed, preparing bases for quantity survey criteria, detailing and interconnecting requested WBS (when they exist), price collection bases, and initial planning. This is entirely related to the detailed project specialty

ACTION PLAN (PMO17)

Our tool prescribes necessary actions and relates status, discipline, responsible parties, the premise, and attaches any type of file. Highly recommended when multiple players are involved. Upon entering the site, the user receives the information directly.

QUANTITY TRACEABILITY

In this section, the assumptions established with clients are formalized and define the basis for measurement criteria, detailed compositions specific to the project, productivity, indirect cost needs, sequential deadlines with predecessors, and detailed Risks and Opportunities. All omitted items are detailed. We prepare detailed sketches/technical drawings to detail specifications, quantities, and construction systems. They characterize the origins of quantities and quality of information (below, an image detailing the use of forms and the location cycles of shoring for a mixed-use building). We understand that all items omitted or not defined in projects and specifications will be duly coded and identified, and we will mark them with a specific icon to draw the attention of the future Contract manager.

PLANNING AND LOGISTICS

We developed a complete solution for Construction and Scheduling systems due to the formal need for inclusion and extraction by processors and their dependencies using MS Project (or any software for scheduling purposes), considering logical planning (normal or accelerated). It allows for accurate and precise Physical-Financial data for each input and component, which may or may not depend on specific financial curves for each case. It provides easy visualization of acceleration or the impact of delays for activities that have a time dependency (MONTH, DAY, YEAR, etc.). We understand that the definition of construction systems and execution processes is an integral part of budgeting, and this phase defines all the premises for construction sites, temporary installations, collective protections, and all other execution needs (see below for the implementation of cranes and rack and pinion systems in a building).

CURVAS FÍSICA-FINANCEIRAS (PMO13)

Desenvolvemos solução completa para distribuição de financeira com ou sem vínculos com pagamentos. Qualquer insumo ou composição recebe obrigatoriamente prazos de execução pelo uso da ferramenta de controle de prazos (AVANÇO) e deve ser atrelada à uma curva LINEAR ou específica . De simples uso e será usada na formatação de pagamentos mensais na apresentação de DESEMBOLSO e criará uma curva dedicada ao projeto.     

IMPLEMENTATION OF ENGINEERING ITEMS AND DETAILED QUANTIFICATION OF INFRASTRUCTURE.

We possess the technology for implementing premises with Value Engineering in complex projects with high demands for earthworks, macro-drainage, paving, and the entire infrastructure implementation. (Below, we exemplify in the implementation image and summaries of quantities of substations, medium-voltage overhead and underground distribution with specific CPFL-SP standards, lighting, and data and CCTV networks and distribution in fiber optics for a 1,024,400m2 condominium. This project prescribed potable and sanitary water supply networks, irrigation, earthworks in extremely variable soil/rock, rigid and flexible paving, landscaping, and all the infrastructure of a large subdivision).

ADVANCED TOOL (PMO10)
We detail the Integration Tool between operations for detailing deadlines using MSProject, detailing the needs for logical and sequential execution. Our system formalizes, in each of the thousands of budgeted base activities, the inclusion of individual assumptions, start and end dates, as well as the respective expected payment curve, thus we will have physical-financial detail and the possibility of measuring impacts (Risks) of delays and acceleration (Opportunities).

DETALHAMENTO DE CURVAS.
O detalhamento de curvas prescreve seu uso e finalidade podendo ser detalhado qualquer rateio mensal em qualquer período , inclusive intermitente e altamente utilizada em insumos de serviços pois já prescreve o percentual definido para retenção e ou caução(abaixo exemplos de curvas inclusive curva triangular para uso em Riscos). A opção de uso de Definição LINEAR aplica diretamente o custo pelo avanço físico previsto pelo planejamento da atividade.

FERRAMENTA CONSUMOS (PMO11)

Neste tópico, as premissas estabelecidas de execução e requerimentos legais de construção e montagens permitem lógica de necessidades de implantações para construção. Serve de apoio e definição de requerimentos legais. São Canteiros Fase Mobilização, Canteiros de Apoio NR18 e Produção, Proteções e EPCs , Energia (elétrica, diesel, pneumática,etc..) , Água (potável, reuso, gelada, tratamento), Esgoto (tratamento e reuso) e Resíduos de toda forma

FERRAMENTA COMPOSIÇÕES

Desenvolvemos solução completa de implementação de composições em que qualquer insumo ou composição pode ser incluida. Prescreve critério de medição , risco técnico, possível associação a SINAPI ou similar, Norma principal, FEC e APRIA.  

Exemplificando Nossa EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e a total integração com EAPs de Terceiros quando solicitada. Temos uma ferramenta dedicada que interliga nossa EAP com qualquer EAP Auxiliar)

Baseamos todo nosso sistema em INSUMOS. Nossa EAP atualmente com 99 grupos e 640 subgrupos e cerca de 23mil insumos. É constantemente desenvolvida e revisada com base em todas as formas de competências de Engenharia e a cada projeto complexo novos itens são detalhados. Os  subgrupos  prescrevem insumos específicos pela necessidade de diversificação da Indústria da Construção Civil e Montagens.  Temos 15 bancos de dados relacionais de Insumos com imagens, especificações, risco técnico atrelado, norma referencial, critério de medição e/ou aquisição, custo e sua origem , FECs, APRIAs , sua data de revisão e a categoria de rateio em MAT /SER /GGG / RSK / EQU , PRJ , etc.. . que detalharão curvas ABC por sua tipologia em detalhes.  

CUSTOS INDIRETOS

Por necessidade de maior detalhamento efetivamos orçamentação de ACE VALUATION em vários subitens normalmente denominados “custos indiretos”.

Detalhamos em ferramentas especiais denominadas em EQUIPAMENTOS(HEQ) , MÃO DE OBRA(HMO) , Instalações PROVISÓRIAS (OIP), Instalações de CANTEIROS(OIC) , Instalações de CONECTIVIDADE(OII)  , QSMS(SEG) , LEGALIZAÇÃO – Aprovativos(LEG) e CUSTO INDIRETO (CIN) normalmente custo cliente . Trata-se de item sempre polêmico , e amparado pelo detalhamento extremamente qualitativo (inclusive itens de Curva C – 5%) a apresentação é extremamente Visual e Completa.

EQUIPAMENTOS (HEQ)

Custos de Equipamentos locados ou adquiridos são totalmente detalhados por prazos com necessidades de recursos complementares totalmente sob demanda que permitira curvas assertivas resultando em histogramas e cronogramas de uso rastreáveis. Rateios por  qualquer item de EAP ou custo indireto completo. Prescreve uso de curvas de pagamento desanexada, ou não, à produção. 
Obrigatoriamente deve ser atrelada à premissas e período de utilização e de  todos os custos acessórios , caso existam (operaçãoe seus custos correlatos, apoio civil, bases , seguros de toda forma ,montagens, desmontagens, fretes, manutenção, indenização, valor residual no caso de aquisições , etc..) devem ser definidos . Custos de consumos (elétrico/combustão/pneumático, etc..) atrelados ao período de uso e intensificação de uso ou não.  Quando a contratação prescreve consumíveis diretamente pelo contratado , há opção de direta de desabilitar cálculos de consumos. A ferramenta permite anexar arquivos de qualquer tipologia e forma  para consultas auxiliares que são de fácil vusualização. HISTOGRAMA detalhado ou gerencial é diretamente gerado e Dashboard de concentração totalmente integrado.

MÃO DE OBRA (HMO)

Custos de Mão de Obra Direta e Indireta, prescreve estudo detalhado de Encargos específicos  ao projeto. Matriz de responsabilidade prescreve a hierarquia funcional de todo o Projeto e facilmente visualizada. 
Obrigatoriamente deve ser atrelada à premissas e período de utilização e de  todos os custos acessórios , caso existam (Planos de Saude/Odontológico, Vale refeição/Cesta, Vale Transporte/Combustível, Exames funcionais e demissionais de todas as tipologias, Seguros de Vida e Afins, relacionamento de quantidades e tipologias de EPIs, equipamentos de todas as espécies , inclusive de informática e comunicação, benefícios de Moradia, Viagem, Estudo, Estacionamento, PLR e Representabilidade)  devem ser definidos . A ferramenta permite anexar arquivos de qualquer tipologia e forma  para consultas auxiliares que são de fácil visualização. ORGANOGRAMA e HISTOGRAMA detalhados ou gerenciais são fornecidos diretamente e Dashboard de concentração totalmente integrado.

Esta ferramenta , muito vinculada ao TEMPO , pois equipes são normalmente remuneradas pelas unidades ANO, MÊS ou DIA , permitindo cálculos complexos por simples alteração em cronograma para efeito de custos de  aceleração e atrasos , pois tambem são linkadas pela Ferramenta AVANÇO do MSProject. Dedicamos muita tecnologia de cálculo e programação e é totalmente personalizada para cada projeto, pois tipologias de Contratação , encargos , benefícios e custos unitários são muito variáveis inclusive pela REGIONALIDADE Brasileira

INSTALAÇÕES  PROVISÓRIAS (OIP)

Custos de implantações , alteração , manutenção e operação de instalações provisórias devem ser detalhados por cada fase de execução. A ferramenta permite anexar arquivos de qualquer tipologia e forma  para consultas auxiliares que são de fácil visualização.  HISTOGRAMA detalhado ou gerenciais são fornecidos diretamente e Dashboard de concentração totalmente integrado.

INSTALAÇÕES  DE CONECTIVIDADE (OII)

Custos de implantações , alteração , manutenção e operação de sistemas de comunicação, informática e gestão de informação. A ferramenta permite anexar arquivos de qualquer tipologia e forma  para consultas auxiliares que são de fácil visualização.  HISTOGRAMA detalhado ou gerenciais são fornecidos diretamente e Dashboard de concentração totalmente integrado.

LEGALIZAÇÃO e APROVATIVOS (LEG)

Custos de taxas , emulumentos e demais itens vinculados a CAPEX construção (inclusive concessionárias) são detalhados . Serve como roteiro de aprovação legal integral desde o início do projeto até sua efetiva entrega, pois procuramos detalhar necessidades mesmo sem custo específico.

INSTALAÇÕES  CANTEIROS DE OBRAS (OIC)

Custos de implantações , alteração , manutenção e operação de canteiros de Obras devem ser detalhados por cada fase de execução e terem foco em Legislação aplicável. A ferramenta permite anexar arquivos de qualquer tipologia e forma  para consultas auxiliares que são de fácil visualização.  HISTOGRAMA detalhado ou gerenciais são fornecidos diretamente e Dashboard de concentração totalmente integrado.

QSMS (SEG)

Item de alto detalhamento e engloba : Ensaios de toda espécie e CQs, EPCs e EPIs , Cursos , Treinamentos , requisitos Legais, Meio Ambiente, Medicina e Saúde Ocupacional e Qualidade.

CUSTO INDIRETO (CIN) – ITEM DESMEMBRADO E DE ALTO CUSTO

Orçados separadamente pela EAP e engloba : Projetos , Consultorias , Seguros de Toda forma, Consumos periódicos, propaganda e demais itens gerais.

CUSTOS DIRETOS

Custo Direto em Itens CIVIS e INSTALAÇÕES

CUSTO CIVIL (CDD)

Extremamente detalhado, compondo-se de insumos e inúmeras composições. Item chave para formulação de plano de ataque e definição de todas os prazos de custos indiretos pelas atividades detalhadas. Agrupados e totalizados em subgrupos de EAP detalhada prescreve a cada item Premissa detalhada e anexos “linkados”. Extremamente visual para verificação Gerencial ou operacional.

CUSTO INSTALAÇÕES e MONTAGENS (INS)

Anteriormente eram utilizados paramétricos que abolimos pelo uso de composições detalhadas de implantação incluindo todos os componentes, apoio civil pleno, Engenharia, projetos de fabricação, testes e comissionamento. Como o custo civil é item chave para formulação de plano de ataque e difinição de todas os prazos de custos indiretos pelas atividades detalhadas. Agrupados e totalizados em subrupos de EAP extremamente detalhada

AÇÕES CLIENTE

Personalizados itens para itens de única intervenção pelo Cliente , normalmente não classificados como Construção , porem fazem parte de BUDGET. Como exemplo: G&A , Taxas de Administração, Contratação de Gerenciamento, Projetos de Design , FEE & FFO , Contabilidade, Fiscal, Operações , Despesas anteriores (com ou sem VPL)  e todas as demandas de custo especiais para implantação de Projetos.

RISCOS e CONTINGÊNCIAS

Nossa especialidade. Utilizando nossa WBS  (atualmente com 1700itens) detectamos necessidades especiais após o fechamento dos custos diretos e indiretos , ponderando e calculando riscos . As ferramentas de cálculo por Monte Carlo via algorítimo especial pode ser implantada e curvas assimétricas são normalmente utilizadas. Tambem entendemos que são custos exclusivos de Clientes.

RISCOS QUALITATIVOS

RISCOS QUANTITATIVOS e CONTINGÊNCIAS

CUSTO TOTAL , FÍSICO FINANCEIRO,  FECHAMENTO TÉCNICO-COMERCIAL E CURVA ABC

Todos os bancos de dados individuais devidamente verificados em planejamento, são recalculados e inseridos em único arquivo que será o fechamento completo dos custos e despesas em todas as especialidades qualificando o Budget Construção e definirá físico-financeiro , Curva ABC e será definida a Curva de Construção mensal exata deste projeto, para uso em OPEX/CAPEX. Toda a apresentação é gráfica e diretamente extraida para arquivos gerenciais ou detalhados (composições abertas inclusas) à arquivos Excel/CSV/SQL/PDF ou qualquer outra forma desejada para inclusão em ERPs de mercado. Todos os indicadores necessários são apresentados, visto que os Custos Indiretos e Diretos fracionados nas ferramentas, são agora integrados 

FÍSICO-FINANCEIRO

CURVA ABC

CRIAÇÃO DE CURVA ANÁLITICA DE DESEMBOLSO DO PROJETO

OPÇÃO DE EXTRAÇÃO À EXCEL DE FÍSICO-FINANCEIRO DETALHADO (COM COMPOSIÇÕES)

FERRAMENTAS DE VALUATION EM DESENVOLVIMENTO 

PLANTIU E MANUEJO para efeito de Florestamento e Paisagismo em Construção tem de altíssima quantidade de variáveis. Estamos envolvidos em grandes e empreendimentos com altíssima demanda de Valuation para soluções técnicas e lúdicas para plantiu. Algumas exigem implantação de Florestamento em áreas urbanas, alta densidade sobre edificações e suas fachadas, campos de Golf, tratamento e retenção de água, contrapartidas urbanas qualificadas , parques no entorno e outras tipologias especiais. Nosso desafio é aprendizado pelas e produção de Ferramentas de gestão de orçamentos detalhados, análise crítica de especificações de preparo do solo (análise, calagem, adubação), espécies em projetos (métodos qualidade, densidade, irrigação, rotação, etc..) e reconhecimento necessidades de MANEJO (inventário, poda, extração seletiva, tratamento de nutrientes, controle de pragas, monitoramento, etc..), para custos de manutenção e operação de todo o processo. Para tal, temos a alegria de contamos com apoio dos mais qualificados consultores de mercado e fitotecnista.

MÃO DE OBRA DIRETA PRÓPRIA.

Devido à alta escassez de Mão de Obra já há demandas de qualificação de custos detalhados de Mão de Obra direta em que a integração de calendários , custo horário , “turn-over”, produtividades com tarefas , treinamentos, aquisições de ferramentas e equipamentos e todos os custos correlatos devem ser detalhados . Vivenciamos nos anos 80 e 90 o emprego de Mão de Obra direta em obras, assim temos o conhecimento e a experiência para promover os cálculos detalhados.

By Acting Apr2026

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